MANAGER SON ÉQUIPE

OBJECTIFS

• Identifier le style de management adapté à son équipe
• Comprendre les leviers de motivation de l’équipe
• Accompagner l’équipe dans les actes de management quotidiens
• Encourager et rendre son équipe performante et soudée

PROGRAMME

1/ ÉVALUER SON EQUIPE

• Savoir recueillir l’information nécessaire sur son équipe
• Préparer et animer sa première réunion.
• Identifier le positionnement de ses collaborateurs avec une grille d’analyse.
• Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.

2/ SUSCITER LA MOTIVATION

• Pratiquer un management du succès.
• Agir sur les leviers de motivation pertinents.
• Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
• Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe

3/ EXERCER SON RÔLE DE MANAGER EN ADOPTANT LE STYLE SELON L’EQUIPE

• Savoir identifier son style managérial en réalisant un diagnostic de soi-même.
• Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
• Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
• Tenir compte des résistances au changement de l’équipe.
• Tenir compte de chaque membre de l’équipe

4/ SAVOIR GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES

• Faire face à la démotivation.
• Savoir déléguer avec efficacité.
• Analyser les situations difficiles pour les résoudre.
• Intervenir à bon escient en situation de conflit.
• Capitaliser, partager pour progresser et définir des bonnes pratiques.